Spomeňte si na prekvapenie Woland:, Dovoľte mi, aby som vás opýtať, ako môže riadiť človek, keď je nielen schopný vytvoriť žiadny plán ani na smiešne krátku dobu, dobre rokov, povedzme tisíc, ale nemôže zaručiť ani na jeho vlastné zajtra? "
V našom prípade, celé tisícročia, nehovoríme, ale premýšľať o budúcich nákladov. Zvlášť ak ste typ človeka, ktorý nie je cudzie podnikateľský nápad a ak medzi nimi sú aj pôvodné, to je celkom možné, že vás v rozpore s diablom údajne schopný riadiť svoje podnikanie, svoje financie, ich budúcnosť a ich životy. Ale pre to musíte mať plán tu Messer Voland samotnej práv.
Plán začína nápadom
Podnikateľský zámer, a to aj veľmi dobrá - je to len prvá lastovička, a len všeobecnú predstavu o tom, čo chcete robiť. To možno zhrnúť do jednej vety, a potom to nebude vyzerať ako konkrétny plán, ale ako zámer: "Aj bude predávať zmrzlinu v lete," "Urobím originálne a krásne kľúčenky a magnety na chladničku"
Znie to ako sen, nie? Ale pretože sa jedná o úmysel pohybovať vo svete, potom nie je nič v nich zle.Ale nechať ich v zárodkovom stave (tj na úrovni zámeru navždy) nie je dobré. Ak je sen, treba ho zrealizovať. Ak je to myšlienka, potom je potrebné určiť, aký úspech je, či má byť špecifikovaný, podporovaný a ako na ňom vypracovať podnikateľský plán.
Ziskové podnikanie môže byť v zásade založené na akejkoľvek myšlienke, ale to môžu urobiť len veľmi skúsení a kompetentní podnikatelia. Ak sa ešte nemôžete pochváliť skúsenosťami, potom zvážte stokrát, ako je vaša myšlienka vhodná pre založenie vášho podnikania.
Ziskové podnikanie môže byť v zásade založené na akejkoľvek myšlienke, ale to môžu urobiť len veľmi skúsení a kompetentní podnikatelia. Ak sa ešte nemôžete pochváliť skúsenosťami, potom zvážte stokrát, ako je vaša myšlienka vhodná pre založenie vášho podnikania.
Hlavné tézy obchodného plánu
Nájdite vhodný nápad - nie je ani polovica bitky, je to pár malých krokov smerom k skutočnej práci a skutočnému zisku. Obchodné umenie má byť schopné realizovať túto myšlienku.
A tu sa otázka objaví včas: "AKO"? Na neho odpoviete na všetky body vášho podnikateľského plánu:
- Ako začať podnikať?
- Ako prilákať zákazníkov?
- Ako vypočítať riziká?
- Ako poraziť konkurentov?
- Ako zvýšiť príjmy a znížiť náklady?
Okrem vyššie, váš obchodný plán by mal obsahovať odpovede na dve základné otázky:
- Prečo je vaša firma udržateľná?
- Aký zisk prinesie?
Ak v pláne nájdete odpovede, aj keď potenciálny investor dokáže pochopiť podstatu a vyhliadky vášho projektu, podľa hlavných téz zvážte, že váš podnikateľský plán bol úspešný.
Pripravujeme!
Musím ešte raz pripomenúť, že pripravený podnikateľský plán je mať atraktívny a solídny vzhľad? A ak viete veľmi dobre, ako vytvoriť podnikateľský plán, ale jeho dizajn sa nestará, je nepravdepodobné, že by to bolo pre investorov zaujímavé. Môžu navyše vytvoriť extrémne negatívny dojem o vás - podnikanie má rád presnosť vo všetkom.
Prvá vec, ktorá úlovky oka - titulná strana. Z tohto dôvodu je to čo najviac odborné, špecialista, ktorý pravidelne študuje podnikateľské zámery v priebehu niekoľkých prvých sekúnd, posúdi kvalitu dizajnu a už bude mať vhodný postoj k následnému obsahu dokumentu.
Na titulu sa nezabudnite uviesť názov firmy súradníc a dát, dobu, po ktorú obchodný plán, dátum priezvisko, meno a priezviskom zástupcu spoločnosti.
Musíte obsahovať, aby čitateľovi ľahko našli sekcie, ktoré potrebuje.
Oh, a okamžite, hlavné sekcie: stručný opis podnikateľského zámeru, popis firmy, opis výrobku vyrábané spoločnosťou, zoznam zariadení, analýzy trhu, metódy propagácie produktu a tak ďalej ..
Zoberme si upozornením, že podnikateľského zámeru - je nutkanie k akcii: pracujete byť konzistentné a schematické, ale nie chaotické; a investorovi, aby si chcel financovať váš projekt.
